屋根のウラのベース弾き: ぎゃー！

「ぎゃー！」(2005年10月06日 22時32分): 　秋の夜にはjazzがよく似合う、ってなわけで、数日前からJazzベースを練習し始めました。
が、楽譜は読めないは指はつるはで、大変難儀しております。
あわせて、Jazzギターも勉強し始めたのですが、ヒー！片手に指が10本欲しいです(笑)。
とりあえず雰囲気で弾いてますが、人前で訊かせることができるまでどのくらいかかるのやら。
こういうのってお金儲けるとかそういう間隔じゃなくって、すげーなーってほめてもら得れば満足なんですよ。
そんなきっかけでモチベーションなんて簡単にあがるんですよね。

　今日は不本意にも会社の飲み会に出てしまいました。出なきゃ良かった。
必ずいるんですよ、こういう席で説教たれるジジィ。
頭に来たので、わざと相手を怒らせる様な返答をしてたんですけど、面白い程に期待通りの答えが返ってきて、そういう意味じゃ面白かったっす。僕の首は危ういですが(笑)。
お前の考えは組織の方針にそぐわない、そもそも組織は...とか戦時中みたいな古い組織論(全然理論的じゃないんですけどね)を繰り返し、痛い所をつかれると感情的になって怒りだす。しまいには「今は酔ってるから」なんて言い訳(笑)。子供みたいで面白かったっす。周りの席の人には申し訳なかったけど。こんな奴が会社の経営陣の一員だなんて...怖い会社だなぁ(爆)。
僕の周りで、ものすごい技術力を持ってて人間的にも(一癖あるけど)いい奴が何人も会社を辞めてるんですけど、会社側は全然反省してないみたい。勿体ないなぁ。
自分の人格を否定して会社の歯車になりきるんだったら、出世していいお金もらえる会社ですけどね。
まるでメトロポリスや1984の世界みたいだなぁ。
あっ、僕は歯車で結構です。ただし、全体を壊す様な不良の歯車で。

　出荷数と販売数の区別がつかない人が多いので、○○のシェアはXXパーセントっっていう数字の報道だけで物事を判断する人が多いけど、ほんとにそうなのかなって思わないんでしょうね。
出荷しても売れなきゃね。
僕の友人のなかではMacのシェアが高いのですが、特別なバイアスがかかってるのかなぁ(笑)。
会社では、Macは仕事じゃ使えない、仕事をとれないって雰囲気ですけど、ほんとに世の中の動向をリサーチしての発言なのかなぁ。勿体ない。
仕事とはいえ、遊び心を忘れちゃダメですね
　IOS KISSが欲しくなる理由って、製品の品質だけじゃないはず。もちろん品質重視の人もいると思いますが。
俺と同じ世代くらいの人だったら、あのCMみれば興味がわくはずなんだけどなぁ。
宣伝重視になっちゃまずいですが、正しく市場をリサーチし、品質の良い物を製造し、効果的な営業(宣伝)をする、これらが一体になることが、売れる物を生み出す大前提(売れない場合もあり)になる思うんですけど、ウチの会社的には僕の考え方の方が間違ってるんでしょうねぇ、きっと。

　明日一日奴隷に徹すれば3連休。今度こそちゃんと音撮ります > 誰となく。